Tekstit

Suunta kohti valmentavaa johtajuutta

Kuva
  Esimiestyötä ja johtamista aiheina tutkiessaan törmää jatkuvasti termiin valmentaminen. Mikä valmentaminen? Eikö se tarkoita urheilujoukkueen valmentamista tai myynnin valmentamista tai jonkun muun asian valmentamista? Valmentaminen on itse asiassa tänä päivänä aika suuressa asemassa myös johtamisessa on sitten kyse oman tiimin johtamisesta, itsensä johtamisesta tai koko organisaation johtamisesta.   Johtamisen ei olisi suotavaa olla pelkästään sitä, että johtaja istuu suljetussa kopissa työpöytänsä ääressä jakamassa työtehtäviä ja tarkkailemassa työntekijöiden suoriutumista niiden parissa. Valmentavassa johtajuudessa esimies on suuremmin läsnä tiimin tekemisessä tukien tiimiä onnistumaan yhdessä ja yksilöinä. Yhteistyön merkitys korostuu tällaisessa tiimissä ja myös tuottavuus voi parantua huomattavasti, kun pystytään löytämään yksilöiden luontaiset vahvuudet ja jakamaan tehtäviä sitä mukaa. (HY+ 2018.)   Coaching toimintatapana istuu myös osaltaan hyvin tukemaan valme...

Avaimet hyvään johtajuuteen: itsetunto ja motivaatio

Johtamisessa ei ole kyse pelkästään siitä, että johtaa omalle vastuulleen nimitettyjä alaisiaan – johtajan tulee myös kyetä johtamaan itseään voidakseen johtaa muita. Yksilö voi kehittyä hyväksi johtajaksi eri ulottuvuuksia tutkimalla ja kehittämällä. Tällaisia asioita ovat esimerkiksi yksilön itsetuntoon ja sitä kautta itsevarmuuteen vaikuttavat asiat. (Emerald 2014.)   Itsetunto kehittyy suuressa määrin yksilön kokemuksien perusteella. Itsetunto myös määrittää yksilön käsityksen itsestään ja vaikuttaa yksilön itsevarmuuteen. Itsetunto on myös yhteydessä yksilön itsetuntemukseen eli siihen, kuinka totuudenmukainen minäkuva yksilöllä on. Hyvä itsetunto vaikuttaa siten suoraan myös yksilön kykyyn johtaa itseään, koska näin hän myös tiedostaa paremmin millaisia tavoitteita voi itsellensä asettaa ja mitä hän voi itseltänsä mahdollisesti odottaa. Hyvän itsetunnon heijastuminen itsevarmaan käytökseen on ehdottomasti hyvä ominaisuus johtaessa muita, koska epäitsevarmuus usein suorastaan ...

Ajanhallinta on kykyä johtaa itseään

Ajanhallinta tuntuu tuottavan monille päänvaivaa tänä päivänä. Eräs työkaverini ihmetteli taannoin, kuinka voi olla mahdollista, että kerkeän käymään täysipäiväisesti töissä ja suorittamaan AMK-tutkintoa työnohessa päätyen lopulta siihen tulokseen, että päivääni on pakko kuulua enemmän tunteja, kuin normaalin ihmisen päivään. Naurahdin ja sanoin, että ei kyllä tunteja on päivässäni saman verran, mutta nukun vain sitten vähemmän. Tämä oli valhe, koska todellisuudessa järkevällä ajanhallinnalla yöunista ei tarvitse tinkiä ja mielikin voi paljon paremmin.   Ajanhallinnassa on todellisuudessa kyse hyvästä suunnittelusta ja kyvystä johtaa itseään. Mukavuudenhaluisena ja laiskotteluun taipuvaisena ihmisenä olen joutunut itse opettelemaan kantapään kautta opintoihini liittyvää ajanhallintaa. Joku saattaa ehkä tunnistaakin sen stressin tunteen, mikä tulee, kun deadlinet alkavat paukkumaan ja työt kasaantuvat. Tällöin päivä alkaa tuntumaan todella lyhyeltä ja yöunetkin saattavat jäädä vähil...