Avaimet hyvään johtajuuteen: itsetunto ja motivaatio

Johtamisessa ei ole kyse pelkästään siitä, että johtaa omalle vastuulleen nimitettyjä alaisiaan – johtajan tulee myös kyetä johtamaan itseään voidakseen johtaa muita. Yksilö voi kehittyä hyväksi johtajaksi eri ulottuvuuksia tutkimalla ja kehittämällä. Tällaisia asioita ovat esimerkiksi yksilön itsetuntoon ja sitä kautta itsevarmuuteen vaikuttavat asiat. (Emerald 2014.)

 

Itsetunto kehittyy suuressa määrin yksilön kokemuksien perusteella. Itsetunto myös määrittää yksilön käsityksen itsestään ja vaikuttaa yksilön itsevarmuuteen. Itsetunto on myös yhteydessä yksilön itsetuntemukseen eli siihen, kuinka totuudenmukainen minäkuva yksilöllä on. Hyvä itsetunto vaikuttaa siten suoraan myös yksilön kykyyn johtaa itseään, koska näin hän myös tiedostaa paremmin millaisia tavoitteita voi itsellensä asettaa ja mitä hän voi itseltänsä mahdollisesti odottaa. Hyvän itsetunnon heijastuminen itsevarmaan käytökseen on ehdottomasti hyvä ominaisuus johtaessa muita, koska epäitsevarmuus usein suorastaan huokuu henkilöstä ulospäin, joka voi luoda epäluottamusta esimerkiksi esitettyjä väitteitä kohtaan, vaikka ne olisivatkin todellisuudessa kuinka päteviä. (Emerald 2014; Nyyti 2020.)

 

Motivaatiossa on kyse halusta saada tai saavuttaa jotain. Itsensä johtaminen liittyy myös haluun saavuttaa tavoitteita. Motivoitunut asenne esimerkiksi asetettuja tavoitteita tai päämääriä kohtaan vaikuttaa huomattavasti paremmin tavoitteen tai päämäärän saavuttamiseen. Motivaatiolla on myös suuri rooli yksilön johtamisen kannalta riippumatta siitä, että onko kyse yksilön itsensä johtamisesta tai muiden johtamisesta. (Emerald 2014.)

 

Sekä itsetunto, että motivaatio ovat hyvin merkittävässä asemassa johtamista ajatellen. Motivaatio eli yksilön halu tehdä tai saavuttaa jotain heijastuu suoraan hänen käytökseensä. Mikäli ei tunne motivaatiota omaa työtään kohtaan, niin ei voi myöskään olettaa motivoivansa muita, saati sitten vaatia muilta motivoitunutta asennetta. Motivaatiot ja sen mahdollistamat onnistumiset myös ruokkivat itsetuntoa ja kasvattavat yksilön itsevarmuutta. Ja itsevarmuus on ehdottomasti sellainen piirre, joka kaikilla johtajilla tulisi olla riippumatta siitä toimiiko hän suuren yhtiön toimitusjohtajana vai jonkun pienemmän yksikön esimiehenä.

 

Lähteet:

 

Emerald 2014. A conceptual model for understanding the process of self-leadership development and action-steps to promote personal leadership development. Luettavissa: https://www-emerald-com.ezproxy.haaga-helia.fi/insight/content/doi/10.1108/JMD-11-2012-0147/full/html. Luettu 17.9.2020.

 

Nyyti 2020. Itsetunto löytyy jokaiselta. Luettavissa: https://www.nyyti.fi/opiskelijoille/opi-elamantaitoa/sinulla-on-itsetuntoa/. Luettu 17.9.2020.